 Programação
Conheça o tema de cada painel:
 Modelos
de Gestão
Conquista da Excelência em Gestão
Esta sessão vai apresentar os critérios do
Modelo de Excelência de Gestão do FNQ e discutir outras iniciativas
aplicadas por outras organizações
Construindo Ações e Campanhas de
Interesse Público
Esta sessão terá como foco a relação entre
organizações sociais, iniciativa privada e setor público para atingir
questões de interesse público através de campanhas ou investimento
social
Governança e Transparência
Este painel integra diversas perspectivas em
implementar as melhores práticas paracosturar ética organizacional em
práticas de governância, perseguindo a melhora da eficiência, atraindo
patrocinadores e entregando serviços. Os participantes descreverão suas
organizações e abordagens únicas de governância interna (incluindo
quadros), implementação de missão em ambiente desafiador e esforços
anticorrupção.
Parcerias
A pesquisa que o CEATS está conduzindo atualmente está focalizada
em um objetivo amplo: expandir o conhecimento teórico e empírico sobre
as relações que deveriam existir entre os Empreendedores Sociais e o
Desenvolvimento Sócio-Ambiental Sustentável. Entre seus projetos atuais
está a SEKN – um grupo de universidades Ibero-Americanas lançado pela
Harvard Business School, com a missão do fortalecimento de pesquisa,
ensinamento e a prática de empreendedores sociais. Suas atividades
consistem do desenvolvimento articulado de material de ensino e
publicações de empreendedores sociais, alianças estratégicas em setores
diferenciados e administração no Terceiro Setor. O CEATS é a única
organização brasileira que é membro da SEKN, representando a FEA/USP. No
período de 2001/2003, estudos focalizaram as alianças estratégicas em
setores diferenciados. Entre 2003 e 2005, o grupo estudou os
Empreendimentos Sociais e a Governância. De 2006 a 2009, o foco está em
mercados socialmente inclusivos ou, em outras palavras, a hipótese de
que a construção de relações simbiônticas entre os setores diferenciados
e as organizações poderia possibilitar acesso mais amplo aos mercados,
diminuindo custos de transação e oferecendo a oportunidade para nova
produção de energias a serem incorporadas na economia. A Professora
Graziella Comini, coordenadora representante do CEATS descreverá e
analisará as conexões que tem orientado estes estudos e dará um panorama
do que pode vir adiante.
Geração
de Recursos
Construindo Oportunidade Social
- A importância de se construir um quadro
qualificado e comprometido, usando a franquia social como um método de
escala.
- Apresentação do modelo “Compartilhando
Estruturas”
Comércio Justo e
Negócios Sustentáveis
Empreendimentos sem fins lucrativos centrados
no desenvolvimento econômico rural estão focalizando cada vez mais no
alcance da autosustentabilidade tanto local como organizacional. Esta é
uma evolução difícil mas necessária para se alcançar o progresso real
tanto em termos de curto como 8 de longo prazo. A chave para alcançar
isto é projetar programas que trabalhem através da dependência contínua,
para interdependência e então para independência. Esta independência
final, embora definida especificamente por um dado projeto, deve focar a
autosustentabilidade em dois aspectos: financeiro e administrativo.
Desta forma, a medição do progresso deve analisar ambos: rendimentos e
resultados. Greg Van Kirk falará como o modelo “Microconsignação” foi
projetado para apoiar os esforços dos empresários Guatemaltecos, para
prover os produtos e serviços necessários a aldeões rurais, de forma
lucrativa e sustentável. Ele focalizará nos princípios globais que regem
as estratégia e táticas deste modelo e como eles relacionam qualquer
esforço, seja no mercado exportador ou nas vendas locais de produtos,
tais como aqueles sendo realçados pelos oradores no painel.
Parceria Inter
Setorial
Esta sessão abordará a iniciativa da Ashoka¹s
Full Economic Citizenship (FEC) (Cidadania Econômica Global). Sua meta é
de que todos os cidadãos ao redor do mundo tenham habilitação e escolha
para participar das economias local e global. Um modelo
empresarial novo - Cadeia de Valor Híbrida (Hybrid Value Chain, HVC)
está sendo estabelecido, conectando empresas, organizações sociais e
comunidades de baixa renda em uma base de mercado. As capacidades da
influência alavancadora do HVC nos setores sociais e empresariais para
prover acesso qualificado aos bens essenciais como: moradia, saúde e
saneamento para populações de baixa renda, ao mesmo tempo em que
permitem as empresas irem em busca de mercados novos e Organizações de
Terceiro Setor para aumentar seu impacto, gerando novas fontes de renda
para seus programas e expandindo a gama de seus serviços para os
beneficiários.
Venda de Produtos e Serviços
Esta sessão apresentará o NESsT Venture Fund, um empreendimento
filantrópico de fundos de investimento que opera em mercados emergentes
na América Latina e na Europa Central e Oriental. O NESsT Venture Fund
fornece capacidade de construção e apoio financeiro para um portfolio de
empreendimentos sociais reconhecidos e operados por organizações da
sociedade civil para fortalecer sua sustentabilidade financeira e
maximizar seu impacto social. A sessão discutirá a metodologia da NESsT
Venture Fund e as ferramentas para apoiar os empreendimentos sociais.
Fortalecimento
através da TI
Desafios em Mercados
Emergentes
O Interesse em mercados de economias
emergentes tem crescido desde a década passada, refletindo na
distribuição de novos investimentos ao redor do mundo. Muitas
empresas perceberam que estes mercados poderiam ser uma parte do modelo
de negócios. O resultado é que está se promovendo uma melhora na
qualidade de milhões de pessoas e contribuindo para o desenvolvimento de
novos mercados. Ao mesmo tempo, considerando todas as mudanças que a
área da Tecnologia da Informação (TI) provoca no mundo em um curto
espaço de tempo, muitos segmentos da sociedade tentam ajustar suas
práticas a esta nova tecnologia. Esta situação provoca mudanças na forma
em que as organizações trabalham. Mais do que nunca, empresas lucrativas
ou sem fins de lucro necessitam aperfeiçoar sua gestão para assegurar a
sustentabilidade e sobreviver ao mercado competitivo. Hoje, os desafios
para se ter um bom modelo de sustentabilidade levam a discussão de como
atender as diferentes expectativas das comunidades e empresas e fazer
todos trabalharem juntos para se atingir objetivos em comum.
Educação
Esta sessão vai discutir algumas
praticas da disseminação do conhecimento em TI como uma ferramenta de
fortalecimento e melhor aproveitamento de oportunidades econômicas. O
apresentador vai mostrar as boas práticas e como a metodologia de
disseminação tem sido explorada no aprendizado pelos públicos
beneficiários.
Desenvolvimento da
Comunidade
A tecnologia se espalha rapidamente e
infelizmente, muitas pessoas em situações desfavoráveis não tem acesso
ou condições de aproveitar os benefícios que esta ferramenta
proporciona. Hoje é essencial prover a tecnologia de acesso a comunidade
de baixa renda, de forma a estimular o desenvolvimento em vários setores
da economia. Uma das estratégias para atender a esta parcela da
sociedade é fortalecer os Centros de Tecnologia Comunitárias (Telecentros),
fazendo que eles atendam as comunidades com educação em TI e
desenvolvimento de competências. Esta sessão irá mostrar três
experiências no Brasil que usam tecnologia para criar oportunidades
educacionais para pessoas desasistidas, incluindo portadores de
deficiência, e ajuda-los a desenvolver seu potencial para o moderno
mercado de trabalho. Estas três iniciativas também mostrarão os
benefícios das alianças com o governo e empresários locais, fortalecendo
o empreendedorismo e novos postos de trabalhos ligados a tecnologia.
O WDI e IGESC convidaram organizações sociais
de diversos paises e redes de atuação social, para escreverem sobre suas
experiências práticas nos quatro campos estratégicos definidos.
Foram recebidas mais de 80 inscrições que
procuraram responder aos itens abaixo:
-
Como fazer diferente – o poder da inovação, de pensar e agir
diferente para vencer os desafios.
- Como fazer melhor
– o processo de melhoria de qualidade do que a organização faz.
- Com fazer juntos
– as parcerias e alianças feitas que trazem melhores resultados.
Os relatos trataram de um ou mais aspectos conforme abaixo:
1) Estudos de Caso de Modelos de Negócio
para Captação de Recursos
Os princípios da gestão, sucessos e desafios;
Estratégias utilizadas para construção das competências
necessárias;
- Modelos inovadores de financiamento.
2) Estudos de Caso de Modelos de
Ferramentas de Gestão
- Os princípios de gestão, sucessos e desafios;
- Estratégias utilizadas para construção das
competências necessárias;
- Indicadores e resultados de se introduzir os
conceitos de liderança na organização;
- As principais competências da liderança nas
relações com o público beneficiário, poder público, comunidade e
empresas.
3) Estudos de Caso de Modelos de Parcerias
Intersetoriais
- Os princípios de gestão, sucessos e desafios;
- Estratégias utilizadas para construção das
competências necessárias;
- A forma como foram trabalhadas as diferenças
entre parceiros
- Os aprendizados para se construir um ambiente
de planejamento, transparência e confiança mútuo
4) Estudo de caso de Modelos de Inclusão
Digital
- Os princípios de gestão, sucessos e desafios;
- Estratégias utilizadas para construção das
competências necessárias;
- Indicadores e resultados de se introduzir os
conceitos de inovação na organização.
- O emponderamento das pessoas e comunidade
através da Tecnologia da Informação.
Deste trabalho de mobilização, foram
selecionados 31 estudos de casos que junto com as palestras fazem parte
do conteúdo principal da conferência.
A dinâmica de apresentação dos conteúdos vai seguir a seguinte
programação e estrutura.
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